2019年3月1日上午，太原國(guó)有投資集團(tuán)有限公司召開(kāi)黨委擴(kuò)大會(huì)議，圍繞改革創(chuàng)新、奮發(fā)有為大討論實(shí)施方案中明確的“六個(gè)破除”開(kāi)展了討論。公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員及子公司總經(jīng)理參加了會(huì)議。
會(huì)上，11名公司領(lǐng)導(dǎo)干部聚焦“六個(gè)破除”，結(jié)合公司和自身工作思想實(shí)際，突出問(wèn)題導(dǎo)向，進(jìn)行了交流發(fā)言。
馮澤亭書(shū)記強(qiáng)調(diào)，要清醒地認(rèn)識(shí)到當(dāng)前國(guó)內(nèi)外環(huán)境和經(jīng)濟(jì)形勢(shì)發(fā)生的變化，積極應(yīng)對(duì)政策環(huán)境變化可能帶來(lái)的不確定性，國(guó)投公司在這個(gè)爬坡過(guò)坎的關(guān)鍵時(shí)期，以大討論為契機(jī)，做好自己的工作，把根基打牢，路子鋪就。要抓住這個(gè)改革創(chuàng)新發(fā)展的有利時(shí)機(jī)，先“破”后“立”，“破”落到“立”上。一要在思想上創(chuàng)新，認(rèn)真思考國(guó)投公司未來(lái)的發(fā)展；二要在項(xiàng)目上創(chuàng)新，把新能源項(xiàng)目、晉陽(yáng)里、晉陽(yáng)水秀、晉陽(yáng)湖六村改造等新項(xiàng)目新戰(zhàn)役打好打漂亮；三要在企業(yè)管理、項(xiàng)目管理上創(chuàng)新，項(xiàng)目的投資回報(bào)要算明白，追求效益最大化。大討論要向基層各單位、黨支部延伸，發(fā)動(dòng)全員開(kāi)展大討論，把討論成果落到實(shí)處，見(jiàn)到實(shí)效。通過(guò)大討論，為國(guó)投公司的未來(lái)發(fā)展奠定基礎(chǔ)。
蘭衛(wèi)軍董事長(zhǎng)強(qiáng)調(diào)，隨著公司十年發(fā)展，部分同志出現(xiàn)了講功勞、講待遇、講職務(wù)，丟了講奉獻(xiàn)的傳統(tǒng)；部分同志認(rèn)為家大業(yè)大，開(kāi)始不注意勤儉節(jié)約；部分同志不繼續(xù)努力，缺乏危機(jī)意識(shí)。面對(duì)新形勢(shì)，領(lǐng)導(dǎo)干部要在思想上先做到“六個(gè)破除”，才能在行動(dòng)上改革創(chuàng)新，奮發(fā)有為；要先“破”自身，以上率下，帶頭解放思想，帶頭查找問(wèn)題，帶頭整改提升；要把“六個(gè)破除”與正在做的事情結(jié)合起來(lái)，狠抓業(yè)務(wù)抓管理抓人才建設(shè)；要帶動(dòng)全體員工凝心聚力，改革創(chuàng)新，擔(dān)當(dāng)奉獻(xiàn)，真抓實(shí)干。